集團舉行戰略業務規劃與組織協同專題培訓
信息來源: 原創     發布時間:2019-11-15       發布者:admin
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11月9-10日,集團在嬰吉麗醫院報告廳組織舉行了戰略業務規劃與組織協同專題培訓。旨在進一步提高集團及各子公司、項目管理人員的戰略規劃意識與組織協同能力,培養戰略思維,明確企業自身的發展重點,規劃可實施性強的企業發展戰略計劃,根據集團最新發展業務工作要求,貫徹落實好集團發展戰略與規劃。

集團常務副總裁王海龍、副總裁李誠、各中心負責人以及各子公司相關領導參加了此次專題培訓。

培訓會上,時代光華高級管理咨詢顧問,華為集團資深顧問、內部專家謝林老師以理論和案例相結合的方式,從認識戰略、戰略管理、戰略的思考、戰略的業務規劃、關鍵任務與組織協同、價值觀等多方面進行講解。集團及各公司領導分別帶領團隊成立不同的培訓小組,包括礦業組、商業組、汽車組、醫院組、酒店組五個小組,分別就各自領域的業務發展進行戰略規劃演練,并在培訓會上進行分享、討論、接受老師現場指導與改進,培訓老師從集團戰略規劃編制建議及各模塊的發展規劃同集團戰略的協同發展等方面為大家進行了全面系統深入的講解與探討。各小組成員在老師生動、實用的教學方式下,學習熱情高漲,積極參與課題討論及完成課堂作業,老師最后也針對各小組完成的成果進行點評。通過此次培訓,讓參與培訓的領導及相關人員進一步提高了認識及戰略的重要性,明確了戰略規劃怎么做以及集團戰略規劃的方向、內容、路徑,為制定集團戰略業務規劃編制工作打下了良好的基礎。

經過兩天緊張的培訓,集團常務副總裁王海龍總結說到:“此次召開企業戰略業務規劃與組織協同培訓非常及時、很有必要,是配合集團今后發展戰略規劃與轉型的工作需要而開展,很難得的召集到全集團及各子公司高管參加,意義重大”。他指出,通過此次的培訓,告訴大家什么是戰略以及戰略的重要性,戰略規劃怎么做以及集團戰略規劃的方向、指標、路徑,基本上滿足了此次培訓的目標。戰略規劃關系到集團未來,集團上下一定要全面貫徹落實戰略規劃決策部署,統一思想,明確任務,扎實推進戰略規劃的落地執行。

培訓結束后,大家要對培訓內容進一步消化學習,提煉培訓要點,指導實際工作。

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